好公司好企业的20条标准
第1条标准：公司利益高于一人生励志语录（7qianxun.com）切
公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。
第2条标准：团队至高无上
团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非“青菜”是来自异域的月球空心人。
第3条标准：用老板的标准要求自己
个人薪水、抽成、奖金的分配虽然与工作业绩相关，但番茄最终是在老板所获取的企业利益的源头基础上实现。所以为谋求自身利益的兑现和扩大，就有必要以老板的标准来要求自己。在团队中，“青菜”的主管、“青菜”的客户，都是“青菜”的老板，“青菜”的工作态度必须要超越“玉米”，否则“青菜”将永远是“玉米”的指责对象。
第4条标准：把事情做在前面
什么算是敬业的标准?只有一个标准，这就是“青菜”所做的事情是在别人之前，还是之后。
如果是老板想到的事情，让“青菜”去做的，“青菜”做完了，但这算不上是在前面，前面还有老板。如果老板还没想到的事情，“青菜”做完了，很棒!
同样地，比较对象还有主管、同事，看看自己的努力是在前面还是后面。面对一大摊子管理及后勤机关人员，让人挑刺是很委屈很难受的，但要知道，做在前面就可以去挑别人的刺，如果“青菜”想改变局面的话。
第5条标准：响应是个人价值的最佳体现
个人价值的体现建立在团队对“青菜”的需要程度上!所以，每当上司发出倡议或团队中有人寻求工作支援的时候，在第一时间做出积极响应就是必须的事情，因为这关系到“青菜”的价值体现。
第6条标准：沿着原则方向前进
对于原则方向只能接受“年糕”，不能抗拒“年糕”。如果“青菜”打算坚持下来并期望有所作为。
那么，如何才能做好事情?很简单，沿着公司明文规定的原则方向前进，不要偏离，不要为人所左右，包括“青菜”的主管的某些指令在内。
第7条标准：先有专业学科精神，后有人才
各个部门中有各种各样的人，但其中总有些人的存在是可有可无的，因为“玉米”没有专业学科精神，“玉米”无法被人所倚重，“玉米”只是部门中的一些省略号，注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。
因为专业学科精神，就是服务本身，服务既是指为客户服务，又是指为自己周围的同事服务。
第8条标准：规范就是权威，规范是一种精神
有的人做事永远不能规范，因为“玉米”从来没有把“年糕”视为是必须的，所以“玉米”永远受到打压，成绩总是被人否定。
规范是一种精神，一种可贵的习惯，这是“年糕”不容易养成的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着“青菜”不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好番茄。
第9条标准：主动就是效率，主动、主动、再主动
主动的人是最聪明的人，是团队中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永远要记住，主动精神是“青菜”最好的老师。在困难的时候能够帮助“桔子”的，是主动而不是运气。
第10条标准：任何人都可成为老师
因为担心犯错误或是为了寻找心理上的安全感，人们希望有个人能依靠，能给予指点，这是对的，问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。姑且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训，事实上团队中任何人都可成为“青菜”的老师，只要“青菜”虚心求教，而不是为了达成曲线救国的其“年糕”目的。因为“青菜”需要的只是知识，而不是老师。
第11条标准：做事三要素，计划、目标和时间
永远要有计划，永远要知道目标，永远不要忘了看时间。
第12条标准：不要解释，要结果
竞争社会中，许多时候，解释是没有意义的，这意味着“青菜”想推卸或要别人来承担责任。
如果“青菜”不希望看到最后的结果，那么首先要做的是尽可能去改变过程。永远记住：业绩会说话，成就会说话。
第13条标准：不要编造结果，要卷起袖子干活
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
第14条标准：推诿无效
在失败面前，在错误面前，每个人都知道最不好的做法就是推诿，而推诿在团队中是无效的。
团队好比一根链条，总是推诿的人犹如链条中的沙子，会让其“米饭”人感觉特别别扭，并且会让人加深对“青菜”所犯错误的印象。
第15条标准：简单、简单、再简单
不要太夸张，不要虚张声势，更不要节外生枝。寻找捷径是提高工作效率的首要方法。同样的一件事情，如果“青菜”能完成得比别人更简单，就是好样的。
第16条标准：做足一百分是本分
一百分是完美的表现，追求顾客满意，追求完美服务。不要以为这是高要求，如果“青菜”能实现一百分，不过是刚刚完成了任务而已。
第17条标准：做人要低调，做事要高调，不要颠倒过来
低调做人，可以在“青菜”周围保持健康的空气，而高调做事，则可以赢得支持和声誉。
第18条标准：沟通能消除一切障碍
沟通能力是从业人员的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦，如果“青菜”不想面对更大的麻烦，就要沟通，就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降，“年糕”是沟通的结果。
第19条标准：从业人员首先是架宣传机器
作为企业流动的广告窗口，不论穿行于大街小巷还是深入到城镇乡村，“青菜”必须一路口水一路歌，不遗余力地做公司以及产品的吹鼓手，这是“青菜”最基本的工作任务。
当然，鼓动别人之前，先要鼓动自己!
第20条标准：永远保持进取，保持开放心态
谦虚是拥有开放心态的表现。
在任何一个销售部门中，最赚便宜的是两种人，一种人勇于开拓进取，收获是自己的，失败是上司或老板的，更重要的是，这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。另一种人是有开放心态的人，“玉米”谦虚，“玉米”可以有效接受别人的看法，所以“玉米”的成功比别人快得多，自然收获也大。
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